Culture Management: Wenn stärkenorientierte Führung auf klare Unternehmenswerte trifft

Klare Unternehmenswerte. Stärkeorientierte Führung.

Culture Management ist mehr als nur ein Buzzword. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die Unternehmenskultur nachhaltig zu prägen und das volle Potenzial eines Teams zu entfalten. Dabei stehen zwei elementare Faktoren im Mittelpunkt: stärkenorientierte Führung und klare Unternehmenswerte. Aber warum sind diese beiden Aspekte so entscheidend und wie lassen sie sich erfolgreich kombinieren.

Warum stärkenorientierte Führung?

Stärkenorientierte Führung heißt, die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Diese Art der Führung fördert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch die Gesamtperformance des Unternehmens. Anstatt sich auf Schwächen zu konzentrieren, geht es darum, das Beste aus den einzelnen Teammitgliedern herauszuholen. Das ist Wertschätzung auf höchstem Niveau.

Stärkenorientierte Führung heißt aber auch, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden wahr und ernst zu nehmen. Denn hinter jeder Stärke verbirgt sich ein oder mehrere Bedürfnisse. Sind die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden erfüllt, sind sie automatisch glücklicher in ihrer Position und stehen damit deinem Unternehmen loyal und engagiert gegenüber.

Warum klare Unternehmenswerte?

Unternehmenswerte dienen als ethischer und moralischer Kompass. Sie helfen deinen Mitarbeitenden, Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit der Unternehmensphilosophie stehen. Wenn die Unternehmenswerte klar definiert und verständlich sind, dann können sie im Arbeitsalltag leichter gelebt werden.

Ein Unternehmenswert ist dann klar und verständlich, wenn eine beliebige Person versteht, was mit dem Wert gemeint ist. Als Beispiel: du hast den Wert "Vertrauen" in deinem Wertebild verankert. Vertrauen für sich ist ein großer Begriff und jede Person verbindet damit etwas anderes. Deshalb ist ein Zusatz unbedingt erforderlich.

VERTRAUEN

Wir leben vertrauensvolle Beziehungen in unserem Team und gegenüber unserer Kundschaft: Was wir versprechen, halten wir auch. Jede Person, die mit uns und unseren verschiedenen Abteilungen arbeitet, profitiert von unserer Zuverlässigkeit, Diskretion und Ehrlichkeit.

👉 Merkst du den Unterschied? Durch den kurzen Zusatz wird der Wert "Vertrauen" greifbar und kann jetzt im Verhalten erkannt werden. Das macht den Unterschied aus zwischen lebendigen Werten, die ihr leben könnt und abstrakten Worten auf dem Papier. Jeder Wert sollte einen Zusatz haben, der genau zeigt, was sich hinter dem Wert verbirgt. Es sollte allerdings keine zweiseitige DIN A4 Anleitung sein. :P

Die Magie liegt in der Kombination von klaren Unternehmenswerten und stärkenorientierter Führung

Die Kombination aus stärkenorientierter Führung und klaren Unternehmenswerten schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeitende und Führungskräfte sich voll entfalten können. In einem solchen Umfeld werden Entscheidungen nicht einfach "von oben" getroffen, sondern durch ein gemeinsames Verständnis von Werten und Stärken geleitet. Das fördert das Engagement und die Identifikation mit dem Unternehmen.

Culture Team: So arbeite ich in der Praxis mit euch

Ein effektiver Weg, diese beiden Elemente zu kombinieren, ist die Einführung eines Culture Teams. Das sind 6-10 freiwillige Mitarbeitende, die sich für die Gestaltung der Unternehmenskultur engagieren. Das Culture Team arbeitet eng mit der Führungsebene zusammen und sorgt für eine kontinuierliche Anpassung und Überprüfung der Unternehmenswerte und -ziele.

Schlüsselstrategien für effektives Culture Management

1. Workshops & Umfragen: Nutze Workshops und Umfragen, um den Status Quo zu erarbeiten. Bevor du losgehst, musst du wissen, wo du stehst. Eine erste Werteanalyse ist die Grundlage für die weitere Wertearbeit. Die Stärken deiner Mitarbeitenden kannst du idealerweise mit dem Stärkenradar herausfinden.

2. Klare Kommunikation: Die Unternehmenswerte sollten klar und konsequent kommuniziert werden. Vor allem muss ihre Bedeutung klar sein - wie macht sich der Wert "Vertrauen" zum Beispiel im Alltag bemerkbar? Wie erkennst du ihn im Verhalten deiner Mitarbeitenden?

3. Führung als Vorbild: Alle Führungskräfte sollten die Unternehmenswerte leben und stärkenorientiert führen. Sich selbst und andere.

Culture Management ist nicht einfach nur ein weiteres Trendthema. Es ist die bewusste Entscheidung, das volle Potenzial eines Teams auszuschöpfen und eine positive, wertebasierte Unternehmenskultur zu etablieren.

Wenn du mehr über meine Arbeit mit dem Culture Team erfahren willst, schau doch auf meiner Webseite vorbei: mehr-mitarbeiterzufriedenheit.com/culture-team

Bis zum nächsten Mal!

Deine Nadja

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