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KULTUR VERANKERN MIT DEM CULTURE TEAM
Gemeinsam erschaffen wir eure Wunschkultur und machen Werte greifbar und stärkenorientierte Führung spürbar.
Mit Hilfe des Culture Teams arbeite ich Hand in Hand mit euch.
CULTURE MANAGEMENT
AKTIVE BEGLEITUNG IM PEOPLE & CULTURE ALLTAG.
UNTERNEHMENSKULTUR LENKEN
ARBEITEN MIT DEM CULTURE TEAM.
Die Kraft eines Workshops zeigt sich erst nach dem Workshop - wenn du die Ergebnisse im Unternehmen anwendest. Deshalb arbeite ich mit euch gemeinsam an eurer Unternehmenskultur. Es geht nicht darum, dein Unternehmen kurzfristig "aufzupolieren" - es geht darum, echte, nachhaltige Veränderungen herbeizuführen.
Ein Culture Team, dass sich aus den Mitarbeitenden deines Unternehmens zusammensetzt, ist dafür genau der richtige Kanal. Ich stelle für euch das Culture Team zusammen, organisiere die entsprechenden Workshops und begleite euch in den ersten Monaten.
Was ist ein Culture Team?
Dein Culture Team setzt sich idealerweise aus 6-10 Personen zusammen.
2 Plätze werden rollierend alle 6 Monate NEU vergeben.
Die Zusammenstellung der Projektgruppe ist hierarchie-, generations- und abteilungsunabhängig.
Das Culture Team repräsentiert die Kultur in deinem Unternehmen - die Teammitglieder sollten also zu 100% deinem Unternehmen gegenüber committed sein.
Für die Zusammenstellung des idealen Culture Teams sind die Ergebnisse des Stärkenradars wichtig.
Im Culture Team werden Aufgaben an entsprechende Rollen geknüpft, die stärkenorientiert vergeben werden. Die bei euch sonst übliche Hierarchie wird innerhalb des Culture Teams aufgehoben.
Ein starkes Culture Team kann den Unterschied ausmachen zwischen einem guten und einem großartigen Unternehmen. Lass uns gemeinsam deine Unternehmenskultur auf das nächste Level heben!
Stärken entfesseln, Werte leben und Unternehmenskultur neu definieren.
Was schauen wir uns noch an?
Erfahre, in welchen Bereichen ich dich unterstützen kann.
Employee Value Proposition
Um erfolgreich am heutigen Arbeitsmarkt zu sein und die Talente zu finden, die du suchst, braucht es eine Strategie. Deine Recruiting-Strategie entwickeln wir in enger Abstimmung mit deinem EVP. Die Employee Value Proposition ist wie ein Werteversprechen an deine zukünftigen Mitarbeitenden. Sie beantwortet wichtige Fragen der potenziellen Mitarbeitenden:
• Warum sollte ich mich als Kandidat:in für dein Unternehmen interessieren?
• Was unterscheidet dieses Unternehmen von den anderen?
• Was erwartet mein potenzieller Arbeitgeber von mir?
• Was erwarten die Kolleg:innen voneinander?
Die Employee Value Proposition wird mit eurer Unternehmensphilosophie eng verknüpft. Sie ist insbesondere für deine aktuellen und zukünftigen Mitarbeitenden relevant. Das Werteversprechen zeigt den bestmöglichen Employee Journey: Einarbeitung; Weiterbildungsangebote; Programme zur beruflichen Weiterentwicklung; Gesundhaltungskonzepte u.v.m.
HR-Prozesse
Beginnend beim Recruiting bis zum Onboarding über den Employee Lifecyle und dem Offboardingprozess.
Alle HR-Prozesse und Tools werden hier genau unter die Lupe genommen.
Es können Erweiterungen und Ergänzungen folgen, die mit dem Leitbild verknüpft werden. Es können aber auch gänzlich neue Prozesse und / oder Strukturen für den Bereich Human Relationship eingeführt werden.
Was genau ihr braucht, hängt davon ab, was für euch sinnvoll ist. Wir ändern nichts, was bereits richtig gut läuft. Es geht vielmehr darum, das Leitbild und die Stärkenorientierung zu integrieren.
Auf Wunsch begleite ich auch Onboardings oder Offboardings und führe zum Beispiel Exit Gespräche.
WIKI
Dokumentation ist für jeden Bereich wichtig. So auch im Human Relationship. Ich erstelle euch auf Wunsch ein umfangreiches Mitarbeiterhandbuch, das intuitiv durch die Kapitel führt und dazu einlädt, genutzt zu werden. Das Handbuch ist als lebendes Dokument zu verstehen und daher niemals wirklich fertig. Es dient z. B. der leichteren Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden und gibt dem neuen Teammitglied gleichzeitig Sicherheit im neuen Job.
Themen können zum Beispiel sein:
Selbstmanagement
Feedback
Mentale Gesundheit
Weiterbildung
Meetingkultur
Leadership Mindset
Teamwork und Teamspirit
Life Hacks im Unternehmen (Shortcuts für die Technik; Must-Have Tools etc.)
Ansprechpartner
Leitfaden für die ersten 90 Tage im neuen Job
HR-Projekte
Auf Wunsch begleite ich eure HR-Projekte. Sprecht mich einfach an, was ihr plant.
In der Vergangenheit habe ich zum Beispiel folgende HR-Projekte begleitet bzw. ausgeführt:
Die Einführung einer neuen HR-Software inkl. der Datenübertragung und Softwareschulung im Team.
Hilfestellung bei dem Aufbau und Neuerstellung einiger Bereiche des Intranets in Confluece.
Die Erstellung eines Leadership Handbooks für die interne Weiter- und Fortbildung für angehende Teamleads.
Gezielte Mitarbeiterbefragungen zu verschiedenen Themen mit einer Auswertung und konkreten Handlungsempfehlung.
Nadja Rondke.
Culture Management.
« Ich helfe Unternehmen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -Bindung mit stärkenorientierter Führung und einem klaren Wertebild signifikant zu erhöhen. »
Kontakt
nadja@mehr-mitarbeiterzufriedenheit.com
Join the Cube!
Strategische Kulturentwicklung.
