Die Unternehmenswerte leben: Mehr als nur schöne Worte an der Wand

Werte zu definieren ist leicht. Die Herausforderung ist es, die Werte auch tatsächlich sichtbar zu gestalten. Werte müssen gelebt werden und sie sollten sich im Verhalten deines Teams und vor allem in deinem Verhalten zeigen. Das macht sie erst echt und anfassbar. So können sie bewusst positiv auf die Unternehmenskultur einwirken. Es ist allerdings nicht ratsam, Werte für das Unternehmen zu definieren, die nicht auch schon verankert sind. Ratsam ist es stattdessen, erst die Werte herauszufinden, die bereits geklebt werden und in einem zweiten Schritt zu prüfen, ob diese Werte dienlich sind für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Falls die Antwort ein "Nein" ist, dann muss ein gezielt geplanter Culture-Change angestoßen werden.

CULTURE

Nadja Rondke

9/13/20231 min read

Unternehmenswerte sind für viele Firmen ein wichtiger Bestandteil der Identität. Sie fungieren als Leitlinien für die tägliche Arbeit und können als strategische Entscheidungshilfen dienen. Aber was genau sind Unternehmenswerte, und warum sind sie so wichtig? In einer Welt, in der sich alles ständig wandelt, geben Unternehmenswerte Orientierung und Stabilität. Sie können dazu beitragen, eine starke Unternehmenskultur zu formen und bieten Mitarbeitenden und Führungskräften einen klaren Rahmen für ihr Handeln. Dabei reicht es allerdings nicht aus, die Werte einfach nur in glänzenden Broschüren zu präsentieren oder an die Bürowände zu hängen. Sie müssen von allen im Unternehmen gelebt werden. In diesem Artikel zeigen wir dir, wie du als Führungskraft dazu beitragen kannst, die Unternehmenswerte in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Wann sind Werte lebendig?

Tipp 1: Kommunikation ist der Schlüssel

Erst wenn jeder im Team genau weiß, welche Werte das Unternehmen vertritt, können diese auch gelebt werden. Kommuniziere die Unternehmenswerte regelmäßig und auf verschiedenen Kanälen, sei es in Meetings, E-Mails oder sogar über soziale Medien.

Tipp 2: Sei ein Vorbild

Als Führungskraft solltest du die Unternehmenswerte vorleben. Nur so kann von den Mitarbeitenden erwartet werden, dass sie es dir gleichtun. Zeige durch dein eigenes Verhalten, was die Werte in der Praxis bedeuten, und sprich auch offen darüber.

Tipp 3: Unternehmenswerte in Entscheidungsprozesse einbinden

Jede Entscheidung, ob groß oder klein, sollte im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen. Nutze sie als Leitfaden bei der Entscheidungsfindung und erkläre auch, wie die getroffenen Entscheidungen die Werte widerspiegeln.

Tipp 4: Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung

Die Unternehmenswelt ist dynamisch, und das gilt auch für die Werte eines Unternehmens. Es ist wichtig, sie regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Dabei sollten die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einbezogen werden.

Dein nächster Schritt: Verwandle Worte in Taten

Unternehmenswerte sind nicht nur eine Ansammlung schöner Worte, sie können die DNA eines Unternehmens formen und zu nachhaltigem Erfolg beitragen. Wenn du das Gefühl hast, dass die Unternehmenswerte in deinem Team oder deinem Unternehmen noch nicht ausreichend gelebt werden, dann ist jetzt die Zeit für Veränderung. Kontaktiere mich, und gemeinsam können wir einen Plan entwickeln, um die Unternehmenskultur in deinem Betrieb zu stärken.