Mitarbeitermotivation: Der Schlüssel zur intrinsischen Motivation und warum sie zählt

Kennst du den Unterschied zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation? Die intrinsische Motivation ist der Motor eines jeden Menschen - als Führungskraft ist es genau diese Motivation, die du bei deinen Mitarbeitenden entfachen solltest, damit sie lange im Unternehmen bleiben, glücklich sind und sich gerne für die gemeinsame Vision engagieren. Jede Person hat eine intrinsiche Motivation. Für dich als Führungskraft ist es deshalb von zentraler Bedeutung, diese bei deinen Mitarbeitenden kennenzulernen. Das ist dein Hebel für mehr Mitarbeiterzufriedenheit.

LEADERSHIP

Nadja Rondke

10/4/20231 min read

Intrinsische Motion ist unser Motor.

Ein motiviertes Team ist der Traum jeder Führungskraft. Dabei spielen extrinsische Motivatoren wie Geld und Anreize oft nur eine Nebenrolle. Viel entscheidender ist die intrinsische Motivation – also die Motivation, die von innen kommt. Sie ist der geheime Treibstoff, der Mitarbeitende dazu bringt, ihre beste Leistung zu erbringen, nicht weil sie müssen, sondern weil sie wollen. Doch wie findet man heraus, was die intrinsische Motivation der Teammitglieder ist, und wie kann man diese fördern? In diesem Artikel gehen wir auf die Bedeutung der Mitarbeitermotivation ein und zeigen dir, wie du die intrinsische Motivation deiner Mitarbeitenden entdecken und nutzen kannst.

Warum intrinsische Motivation so wichtig ist

Intrinsisch motivierte Mitarbeitende sind engagierter, produktiver und oft auch kreativer. Sie sind nicht nur zufriedener mit ihrer Arbeit, sondern auch loyaler gegenüber dem Unternehmen. Das spürt man nicht nur im Teamklima, sondern sieht es auch in den Ergebnissen.

Wege zur Entdeckung der intrinsischen Motivation

1. Einzelgespräche führen

Der erste Schritt ist immer das persönliche Gespräch. Nur wer seine Mitarbeitenden wirklich kennt, kann auch ihre Motivatoren identifizieren. Fragen wie "Was treibt dich an?" oder "Was war der stolzeste Moment in deinem Berufsleben?" können hier erste Hinweise geben.

2. Job-Rotation und neue Herausforderungen

Manchmal entdeckt man seine wahren Leidenschaften erst, wenn man etwas Neues ausprobiert. Biete deinen Mitarbeitenden die Möglichkeit, verschiedene Aufgabenbereiche kennenzulernen. Vermutlich wirst auch du Talente in der Person entdecken, die du vorher nicht wahrgenommen hast.

3. Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden

Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass ihre Meinung zählt, steigert das nicht nur ihr Selbstwertgefühl, sondern oft auch ihre intrinsische Motivation. Fördert auch nebenbei gleich noch die Eigenverantwortung.

3 konkrete Tipps zur Förderung der intrinsischen Motivation:

  1. Transparenz und Kommunikation: Sei offen und ehrlich, was die Ziele und Erwartungen betrifft.

  2. Feedbackkultur: Konstruktives Feedback kann Wunder wirken.

  3. Work-Life-Balance: Ein ausgeglichenes Leben fördert auch die Motivation im Beruf. Arbeitszeit ist Lebenszeit.

Dein nächster Schritt: Entfache das innere Feuer

Wenn du das Gefühl hast, dass in deinem Team noch mehr drin ist oder du einfach neue Wege in der Mitarbeitermotivation gehen möchtest, lass uns ins Gespräch kommen. Gemeinsam können wir Strategien entwickeln, um das volle Potenzial deiner Mitarbeitenden zu entfalten.