Warum die Einbindung der Mitarbeitenden bei der Definition von Unternehmenswerten entscheidend ist

Unternehmenswerte und Mitarbeiterbeteiligung

Viele glauben, die Festlegung von Unternehmenswerten sei ausschließlich Sache des Managements. Aber sind es nicht gerade die Mitarbeitenden, die diese Werte im Arbeitsalltag leben sollen? In diesem Blogbeitrag erfährst du, warum Mitarbeiterbeteiligung bei der Definition von Unternehmenswerten nicht nur sinnvoll, sondern entscheidend ist.

Bedeutung von Unternehmenswerten

Unternehmenswerte dienen als moralischer Kompass und sind unerlässlich für eine positive Unternehmenskultur. Sie helfen den Mitarbeitenden bei der Entscheidungsfindung und ermöglichen es, selbstständig und im Einklang mit der Unternehmensphilosophie zu handeln.

Unternehmenswerte in der Praxis: Vom Wert zur Handlung

Ein Unternehmen kann viele Werte haben, aber was zählt, ist, wie diese im Arbeitsalltag umgesetzt werden. Nur lebendige Unternehmenswerte können die Unternehmenskultur nachhaltig beeinflussen. Ist euer Wert "Vertrauen", überlegt euch, wie sich Vertrauen in konkrete Handlungen übersetzten lässt. Jemand, der neu im Unternehmen ist, muss erkennen und spüren können, wie sich der Wert äußert.

Die Rolle der Mitarbeiterbeteiligung bei der Wertedefinition

Die Einbeziehung der Mitarbeitenden bei der Festlegung der Unternehmenswerte hat viele Vorteile. Es fördert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern steigert auch das Engagement und die Identifikation mit der Firma. Und - das ist wohl der wichtigste Aspekt: die Menschen leben und akzeptieren Dinge, die sie selbst mitgestalten durften. Willst du also möglichst wenig Widerstand und mehr proaktive Aktion, dann nimm die Menschen mit.

Psychologische Eigentümerschaft durch Mitarbeiterbeteiligung

Das Konzept der psychologischen Eigentümerschaft spielt hier eine große Rolle. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, an der Definition der Unternehmenswerte beteiligt gewesen zu sein, steigt ihre Loyalität und ihr Engagement für diese Werte.

Wie erreicht man erfolgreiche Mitarbeiterbeteiligung?

1. Workshops & Umfragen: Nutze Workshops und Umfragen, um herauszufinden, welche Unternehmenswerte den Mitarbeitenden wichtig sind. So könnt ihr auch herausfinden, welche Werte im Alltag bereits verankert sind.

2. Culture Team: Etabliere ein Culture Team, dass u.a. einen kontinuierlichen Prozess entwickelt, um zu überprüfen, wie die Unternehmenswerte im Alltag gelebt werden. Mehr zum Culture Team gibt es hier.

3. Führungskräfte als Vorbilder: Als Unternehmensleitung solltest du die Werte aktiv vorleben und dadurch eine positive Unternehmenskultur fördern.

4. Kommunikation ist Key: Die Werte und ihre Bedeutung sollten klar und konsequent kommuniziert werden, sei es durch interne Newsletter, Meetings oder spezielle Events.

Unternehmenswerte und Mitarbeiterbeteiligung Hand in Hand

Die Definition von Unternehmenswerten sollte immer eine gemeinsame Anstrengung sein. Durch aktive Mitarbeiterbeteiligung werden die Werte authentisch und können tief in der Unternehmenskultur verankert werden. Und das führt zu einer zufriedeneren und produktiveren Belegschaft.

Ich arbeite generell mit einem Culture Team - dieses Team setzt sich aus 6-10 freiwilligen Mitarbeitenden zusammen, die sich aktiv für die Gestaltung einer stärkenorientierten und werbebasierten Kultur engagieren wollen. Auf diese Art und Weise bindest du deine Mitarbeitenden gezielt ein und machst die Unternehmenskultur zur Verantwortung aller.

Willst du mehr über meine Arbeit mit dem Culture Team erfahren? Dann geht es hier weiter. >>

Bis zum nächsten Mal!

Deine Nadja

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