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WIRKSAME WERTE

WERTE SIND DER MOTOR DER UNTERNEHMENSKULTUR

FIT FÜR DIE ZUKUNFT: ECHTE WERTE ALS BASIS FÜR UNTERNEHMENSKULTUR.

Authentische Werte schaffen eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit. Damit sinkt die Fluktuatiosrate, gleichzeitig steigt der Bewerberzulauf. Eure Werte bestimmen den beruflichen Alltag und das Handeln eurer Mitarbeitenden. Die Unternehmenskultur wird von allen gelebt und aktiv gestaltet. Werte tragen euch und schaffen einen Rahmen- für alle Hierarchiestufen. Eure Unternehmensidentität ist die Basis für belastbare Beziehung und die Identifikation zwischen dem Unternehmen und dem einzelnen Teammitglied.

WERTEWORKSHOP: WERTE FINDEN UND ERLEBEN

Ein Werteworkshop im Team hebt die Bedeutung und Anwendung gemeinsamer Werte in eurem Arbeitsalltag hervor. Dieser Workshop bietet euch die Möglichkeit, intensiv in die Welt der Unternehmenswerte einzutauchen. Ihr werdet gemeinsam entdecken, wie diese Werte das Miteinander im Team stärken und die Zusammenarbeit effektiver gestalten.

Durchführung des Workshops

Der Workshop kann sowohl online als auch in Präsenz durchgeführt werden und benötigt einen ganzen Arbeitstag oder einen mehrtägigen Prozess - je nach Gruppenstärke. Die optimale Teilnehmerzahl für einen Eintagesworkshop liegt zwischen 5 und 10 Personen.

Ziel des Werteworkshops

Im Rahmen des Workshops erarbeiten wir gemeinsam ein "Werte-Grid", das euch die Kernwerte eures Unternehmens und deren praktische Anwendung aufzeigt. Ein Beispiel findest du im nächsten Abschnitt.

Was hast du nach dem Workshop erreicht?

1. Stärkere Teambindung: Ihr werdet eine vertiefte Beziehung und ein stärkeres Vertrauen zueinander aufbauen, was das gegenseitige Verständnis fördert.

2. Bewusste Werteanwendung: Jedes Teammitglied kann die Werte des Unternehmens im täglichen Handeln besser verstehen und umsetzen.

3. Konfliktmanagement: Ihr werdet lernen, wie ihr Werte nutzen könnt, um potenzielle Konflikte proaktiv zu adressieren und zu lösen.

4. Verbesserte Entscheidungsfindung: Die Anwendung von Werten bei der Zuweisung neuer Aufgaben und Projekte wird erleichtert, was zu effizienteren und effektiveren Entscheidungen führt.

5. Integration neuer Teammitglieder: Neue Teammitglieder können mithilfe der im Workshop gewonnenen Erkenntnisse schneller und gezielter in das Team integriert werden.

ONLINE ODER PRÄSENZ WORKSHOP

GANZTAGS WORKSHOP

1 TAG MIT BIS ZU 10 PERSONEN: 3.450 € zzgl. USt.

WORKSHOP UND PROZESS FÜR GRÖßERE GRUPPEN MUSS ANGEFRAGT WERDEN.

Der Werteworkshop ermöglicht jedem Teammitglied, sich mit den Kernwerten des Unternehmens zu identifizieren und diese aktiv im Arbeitsalltag zu leben. Das führt zu einer stärkeren, wertorientierten Unternehmenskultur und einer effektiveren Zusammenarbeit.

BEISPIEL FÜR DIE DEFINITION VON UNTERNEHMENSWERTEN

EIN WERTEGRID AUS 4-6 WERTEN IST IDEAL FÜR DEN ALLTAG.

Das ist ein Beispiel für ein Wertebild. Das Unternehmen, die WünschDirWas GmbH habe ich mir zur Verdeutlichung ausgedacht.

Das Unternehmen hat jeden einzelnen Wert mit einem kurzen Slogan benannt und hat diesen kurz definiert.

Diese Definition bildet die Grundlage für den Verhaltenscodex, der die Werte in Verhaltensgrundlagen übersetzt. So werden die Werte sichtbar und erlebbar und wirken im gewünschten Rahmen.

Wie ihr eure Werte darstellt, ist ganz und gar individuell.

WIE WERTE WIRKEN.

EIN SITUATIVES BEISPIEL.

Unter den fluoreszierenden Lichtern und zwischen den Reihen von Computerbildschirmen, die mit komplexen Codes leuchten, steht Mia, eine talentierte Entwicklungsingenieurin. Ihre Stirn liegt in Sorgenfalten, während sie auf ihren Monitor starrt, wo ein hartnäckiges technisches Problem ihre Arbeit an einer bahnbrechenden Datenanalyse-Software ins Stocken bringt.

Mias Herausforderung ist nicht nur ein Hindernis für das Projekt, sondern auch ein Test ihrer Entschlossenheit. Trotz ihrer bemerkenswerten Fähigkeiten in der Datenanalyse, steht sie vor einer Mauer, die ihre Expertise zu übertreffen scheint. Ihr sonst so lebhafter Arbeitsplatz, gefüllt mit dem leisen Klackern von Tastaturen und dem gelegentlichen Lachen ihrer Kollegen, wirkt auf sie nun fast erdrückend.

In diesem kritischen Moment tritt Max, ihr Teamleiter, ein. Er ist bekannt für seinen scharfen Verstand und seine Fähigkeit, das Beste in seinen Mitarbeitenden hervorzubringen. Mit einem aufmerksamen Blick auf Mia nähert er sich ihr. Seine Präsenz ist beruhigend, seine Haltung strahlt Vertrauen und Unterstützung aus. Er hat Mias Kampf bemerkt und ist da, um zu helfen, ohne ihre Autonomie zu untergraben.

Max beginnt nicht mit Anweisungen, sondern mit Fragen, die Mia dazu ermutigen, das Problem aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Er hört aufmerksam zu, nickt gelegentlich, und seine Augen leuchten auf, als er eine Möglichkeit erkennt. "Was wäre, wenn wir Martins Expertise in Systemintegration hinzuziehen?", schlägt er vor. Mia, zunächst überrascht von dieser Wendung, erkennt bald das Potenzial dieser Idee. Martin, ein Kollege aus einem anderen Team, ist bekannt für seine außergewöhnlichen Fähigkeiten in Bereichen, die Mia noch erforschen muss.

Die folgenden Tage sind ein Wirbel aus Aktivität. Mia und Martin arbeiten Hand in Hand, wobei jeder seine einzigartigen Stärken einbringt. Mias analytischer Scharfsinn kombiniert mit Martins technischem Geschick erzeugt eine Synergie, die das Problem allmählich auflöst. Ihre Zusammenarbeit ist ein Ballett des Intellekts, ein Tanz von Code und Kreativität.

Schließlich, nach Tagen intensiver Anstrengung, gelingt der Durchbruch. Das Problem ist gelöst, das Projekt ist wieder auf Kurs, und Mia fühlt sich belebt. Durch die Zusammenarbeit hat sie nicht nur eine Lösung gefunden, sondern auch neue Fähigkeiten erworben und die Bedeutung von Teamarbeit in einem neuen Licht gesehen.

In der pulsierenden Entwicklungsabteilung der "WünschDirWas GmbH", einem Vorreiter in der Softwarebranche, entfaltet sich eine inspirierende Geschichte der stärkenorientierten Führung und der Kraft gemeinsamer Werte.

Max und sein Team demonstrieren, wie die richtige Mischung aus individuellen Stärken und gemeinsamen Werten zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen kann.

Die Beispielsituation der "WünschDirWas GmbH" basiert auf einem realen Beispiel aus meinem Erfahrungsschatz und ist ein leuchtendes Beispiel dafür, wie eine stärkenorientierte Führung und die Werte in der Zusammenarbeit wirken.

Die Werte aus dem Wertebild der WünschDirWas GmbH werden auf ganz natürliche Art und Weise sichtbar und spürbar: "Trust is Key; Learn to Earn und Heart of Fire" hat der Teamlead Max ins Verhalten übersetzt. Er hat Mia gegenüber Vertrauen geschenkt, damit sie genug Sicherheit empfindet, um die Herausforderung selbstständig zu meistern. Ohne Kontrolle aber mit viel Rücksicht und Verständnis, hat er es ihr ermöglicht, an der Herausforderung zu wachsen und zu lernen. Damit hat er die intrinsiche Motivation von Mia weiter befeuert und gleichzeitig das Team bestärkt und die vertrauensvollen Beziehungen zueinander bekräftigt.

BRINGE DEINE WERTE INS WIRKEN.

Kontaktiere mich jetzt, damit wir auch deine Unternehmenswerte definieren können. Mit authentischen Werten wird deine Belegschaft einen verlässlichen Rahmen für ihre täglichen Handlungen und Entscheidungen bekommen.