Mit Mitarbeiterbindung gegen den Fachkräftemangel.

Mitarbeiterzufriedenheit ist die Grundlage für den Unternehmenserfolg von morgen! Mit echten, authentischen Unternehmenwerten und stärkenorientierter Führung, sorgen wir gemeinsam für eine hohe Mitarbeiterbindung. Meine Begleitung umfasst 1:1 Sparrings, Workshops und Trainings mit HR-Teams und Kulturverantwortlichen.

UNSER GEMEINSAMER WEG

CULTURE MANAGEMENT - SCHRITT FÜR SCHRITT

Stärkenorientierung

Stärkenorientierte Führung ist eine Win-Win Situation für Mitarbeitende und Unternehmen. Die Fehlerquote und der Krankenstand werden gesenkt. Gleichzeitig steigt die Mitarbeiterzufriedenheit und die Effizienz. Das wirkt sich positiv auf deinen Unternehmenserfolg aus.

Culture Change

Mit dem Etablieren eines klaren Wertebildes und der stärkenorientierten Führung, stoßen wir einen "Culture Change" an. Die Kommunikation, Trainings und Workshops sowie alle weiteren Maßnahmen planen wir gemeinsam.

Unternehmenswerte

Werte wirken immer. Sie beeinflussen unser Denken, Fühlen und Handeln. Es ist von enormer Bedeutung, euer Wertegerüst im Unternehmen zu kennen, zu definieren und zu steuern und damit die Mitarbeiterzufriedenheit positiv zu beeinflussen.

Culture Team

Ich begleite euch in der Umsetzungsphase und arbeite mit eurem Culture Team zusammen. Es profitiert von meiner Expertise und den Erfahrungswerten und lernt gleichzeitig, eure Unternehmenskultur erfolgreich zu steuern - auch ohne mich.

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CULTURE MANAGEMENT

Das Fundament starker Unternehmen.

Unternehmenskultur ist mehr als nur ein Buzzword – sie beeinflusst die Produktivität, die Mitarbeiterzufriedenheit und deinen Geschäftserfolg. Mein Ansatz im Culture Management konzentriert sich darauf, diese Kultur bewusst zu gestalten. Durch lebendige, greifbare Unternehmenswerte, Stärkenworkshops und individuelle Coachings fördere ich das Beste in jedem Mitarbeitenden.

Gemeinsam mit einem Culture Team, das sich aus deinen Mitarbeitenden gründet, werden wir eure Wunschkultur erschaffen und gestalten. 

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WERTE

Werte sind eine Art innerer Kompass - eine Richtschnur. Mit Hilfe unserer Werte können wir entscheiden, was gut oder schlecht ist und wie wir unsere Prioritäten setzen.  Werte zeigen sich damit in jeder Handlung und Entscheidung. In deinem Unternehmen werden permanent Werte gelebt. Die Frage ist nur: sind es die Werte, die wirklich wert-voll für dein Unternehmen sind? Für den gemeinsamen Erfolg braucht ihr ein Wertegerüst, das für alle transparent und verlässlich ist. Die Bedeutung der einzelnen Werte muss klar sein. Eure Werte sollen dein Unternehmen bestärken!

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STÄRKEN

Die Mitarbeitenden in deinem Unternehmen wollen wertgeschätzt werden und sich einbringen. Das gelingt ihnen am besten mit ihren Stärken. Die Stärken sind immer dabei, wie in einem Rucksack. Um gemeinsam herauszufinden, welche Stärken deine Teams ausmachen, können wir in Gruppenworkshops oder Einzelcoachings eure Schätze heben. Danach könnt ihr gemeinsam Aufgaben und Verantwortlichkeiten zuteilen, die mit den Stärken im Einklang stehen. Das fördert die Motivation deines Teams, steigert die Produktivität und sinkt gleichzeitig die Fehlerquote. Eine Win-Win Situation für alle.

DIE ZUFRIEDENHEIT DEINER MITARBEITENDEN

Zufriedene Mitarbeitende bleiben langfristig im Unternehmen.

Der Fachkräftemangel ist in vollem Gange. Jede Fehlbesetzung kostet dich richtig viel Geld.

Für die Neubesetzung einer Stelle mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 62 Tausend Euro, musst du mit ca. 118 Tausend Euro rechnen.

Gleichzeitig findet fast die Hälfte aller Arbeitnehmenden in Deutschland, dass sie im täglichen Job nicht ihr volles Potenzial einbringen können.

• Sie sind sofort wechselbereit, wenn ein gutes Angebot kommt!

• Sie haben innerlich bereits gekündigt.

• Ihre Produktivität, Motivation und ihr Engagement leiden stark.

Kannst du so die Zukunft seines Unternehmens sichern? Die traurige Antwort liegt dir vermutlich auf der Zunge.

Ich unterstütze dich dabei, die Mitarbeiterzufriedenheit in deinem Unternehmen durch Stärkenorientierung und authentischen Unternehmenswerten zu erhöhen.

• Damit sinkt die Wahrscheinlichkeit einer Fehlbesetzung auf ein extremes Minimum.

• Gleichzeitig steigerst du die Produktivität deines Teams.

• Die Fluktuationsrate wird langfristig auf unter 1% fallen.

Investierst du in die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden, investierst du in den langfristigen Erfolg deines Unternehmens.

Woher ich meine Expertise nehme, erfährst du auf der Seite Über mich. Klick dich jetzt doch gleich mal rein.